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在工人中间，做公司“中坚”
班组长
在工人中间，做公司“中坚”
班组管理的多面手，
攻坚克难的排头兵，
技术革新的领头羊，
鲁南制药的中坚力量，
他们是公司发展的基石,
他们是车间班组长。
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扎根生产一线，服务公司发展，创新管理方式，保证质量安全，他们一直在努力……
厚普公司七车间
内包组长
27年如一日坚守在生产一线，是精通设备和工艺的能手，是培养技术能手的老师，他严格执行生产“三步曲”，提高产品质量控制。在生产过程中，不断创新解决问题降低成本，仅2017年茵栀黄颗粒复合膜一项就节约生产成本3.1万余元。多次在生产过程中提出合理化建议。
贝特公司二十五车间
班长
从原料药车间、中试车间、科研部到二十五车间，岗位变动了，但他“把每一件简单的事、平凡的事做到最好”的工作准则始终没有变。2017年8月，进入二十五车间，他最早到最晚走，工艺验证期间，每天坚持工作14小时以上，连春节假期也没有休息一天，发现和解决问题一千多个。
新时代药业三十一车间
班长
他做好班组人员梯队建设，注重培养人才。在生产过程中，他善于总结和创新，积极实施地西他滨和盐酸表柔比星工艺优化和设备升级，两个品种效率分别提高132.76%、66.84%，成本分别降低53.02%、29.87%，全年原辅料成本节约105万元，为效率提升、提高质量和节能降耗做出了积极贡献。
“学会吃亏，学会吃苦，学会受委屈。”他们用实际行动带动同事们勤奋敬业，他们做好公司发展的基石……
文案丨杨建业
主编丨郝建芳
摄制丨朱云龙 付信龙
编辑丨小南
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